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OSER LES FINANCEMENTS EUROPEENS
Monsieur Fantxoa HASTARAN, AFMR Etcharry, Responsable de projets
1/ Responsable de projets au sein de l’AFMR Etcharry Formation Développement, vous travaillez pour le développement des compétences. Quels sont les objectifs de AFMR ?
AFMR Etcharry Formation Développement est un centre de développement des compétences
qui intervient en accompagnement et en appui de projets. Depuis 45 ans, notre organisme se donne trois missions : la formation, le conseil et l’accompagnement à l’emploi.
L’association accueille et forme plus de 1500 étudiants et stagiaires par an, tout d’abord dans le champ du travail social (formations d’éducateurs spécialisés, de moniteurs éducateurs, etc…), mais aussi sur le développement des territoires, des organisations et des entreprises par des formations à la carte. Nous offrons, ensuite, un service de conseil pour les collectivités territoriales, les établissements sociaux, les chambres consulaires, les organisations professionnelles et les entreprises travaillant dans le domaine de l’aménagement du territoire, afin de répondre aux besoins locaux ; enfin, nous travaillons aussi pour l’accompagnement et l’insertion socioprofessionnelle des jeunes et des adultes.
3/Pourriez-vous expliquer comment vous avec déjà utilisé les financements européens ?
Après avoir participé à la formation Welcomeurope « Comment accéder aux financements européens » (Module 1) en 2005, je me suis engagé dans la coordination et la gestion du projet « LOTU » (qui signifie « lien » en Basque). Il s’agissait d’une stratégie partenariale d’accompagnement vers l’emploi pour les jeunes « placés sous main de justice ». Les 10 partenaires associés au projet étaient des acteurs de la justice, de l’entreprise, du logement, de la formation et de l’insertion…. « LOTU » visait donc à organiser le partenariat nécessaire à la construction d’un parcours cohérent et solide pour l’accès à l’emploi des jeunes sortant de prison. Ce projet a été financé entre 2005 et 2008 par le Programme d’Intérêt Communautaire EQUAL, financé par le Fonds Social Européen.
Par ailleurs, et suite à la collaboration avec les partenaires slovaques et italiens rencontrés dans le cadre du volet transnational de LOTU/EQUAL, l’AFMR ETCHARRY a pu construire avec eux une plus large coopération en proposant un deuxième projet européen présenté en mars 2009 à la Commission européenne pour un financement LEONARDO « Transfert d’Innovation » dans le cadre du programme « Formation tout au long de la vie » (Life Long Learning Programme). Ce projet consiste en la production d’un module de formation sur la thématique du partenariat et des réseaux, qui serait intégré dans les cursus de formation en travail social en Europe. Nous attendons la réponse du comité de sélection des projets en juillet.
4/ Comment les deux journées de formation Welcomeurope sur le Fonds Social Européen du 10 et 11 juin 2009 à Paris ont enrichi vos horizons ?
Les projets réalisés nous ont motivés pour acquérir de plus larges compétences afin de pouvoir aborder plus sereinement des initiatives futures. N’ayant pas encore bénéficié directement du Fonds Social Européen (le projet précédent était financé par un sous-programme), l’association avait un défaut de compétence pour déterminer son éligibilité au FSE. De plus, mon idée personnelle était que le Fonds Social Européen finançait les organismes publics et seulement indirectement les acteurs travaillant sur le terrain. Cependant, une fois avoir pris part à la formation FSE de Welcomeurope, j’ai compris les opportunités qu’offrait cet instrument européen de façon directe au bénéfice des associations, entreprises et collectivités sur le territoire. J’ai ainsi entrevu la possibilité de présenter deux nouveaux projets de financement dans les mois à venir.
5/Comment jugez-vous l’expérience du métier de porteur de projets européens ?
Beaucoup de partenaires, dans mon environnement, ne perçoivent pas toujours pas le potentiel d’un financement européen. En outre, gérer un projet financé par la Commission européenne est relativement complexe et nécessite diverses compétences techniques. Toutefois, je considère que le rôle d’un responsable de projet est justement d’amener ses partenaires de terrain à oser entrer dans un environnement international très enrichissant et à découvrir, ainsi, les possibilités pour agir collectivement en Europe. Il est indispensable, enfin, de se former afin d’acquérir des bonnes méthodes de travail et de gestion opérationnelle et financière d’un projet.
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